Susanna Ihanus

Tausta:

Olen tehnyt töitä pääasiassa vapaalla kentällä esittävän- ja soveltavan taiteen tuotanto- ja suunnittelutehtävissä, jonka lisäksi pitkä kokemus erilaisista kehittämishankkeista eri korkeakouluissa ja yhteisöissä. Työprofiilini on nykyisin eniten kehittäjä, verkostoija ja tuottamisen tuottaja.

Hintatiedot:

Sovitaan tapauskohtaisesti, pystyn aloittamaan noin 1-2 mentorointiprosessia vuoden aikana.


Mikä on ollut mentoroinnissa antoisinta ja miksi haluat tehdä sitä?

Valmentava mentorointi - prosessi antaa todella tärkeän tarkastelupaikan oman työn (uran), toiveiden ja tarpeiden tarkasteluun – myös mentorille. Keskustelut työn merkityksestä avaavat joka kerta jotain uutta ajattelua, kirkastaa suuntaa ja pistävät jopa kyseenalaistamaan välillä sitä, mitä ja miten on työskennellyt ja miksi. Kalenteroitu aika reflektiolle tulisi olla mahdollista raivata arjessa säännöllisesti, koska vain niin kehittymisen askeleita ja uutta ymmärrystä voi todella nähdä arjen täyteläisen tekemisen lomassa. Mentorointi on selkeyttänyt itsellenikin sitä, millainen tuottaja olen tai haluaisin olla.

Millaisia oivalluksia mentorointi on herättänyt omasta työstäsi?

Olen (viimein) oppinut, että ihan kaikkea ei tarvitse ehtiä, jaksaa ja osata. Omista rajoista ja työhyvinvoinnin pienistä teosta on pidettävä huolta, koska kukaan muu ei sitä puolestasi tee. Olen itse mentorina oppinut hurjasti aktoreiltani ja päässyt tarkastelemaan ja peilaamaan omaa tekemistäni siinä ohessa. Prosessi on tavallaan aina myös vastavuoroinen.

Mitä pidemmällä työuraa on, tuntuu tärkeämmältä tehdä merkityksellisempiä asioita ja aika valikoiden. Ajankohtaista on mm. se, että omassa hanketyössä on mahdollisuus jakaa niitä omia kokemuksia ja kompastuskiviä, sekä luoda kollegoille parempia työskentelyolosuhteita ja työelämää, kuin mitä itse joskus on kohdannut.

Milloin mielestäsi mentorointi voisi olla tarpeellista? Kenelle suosittelisit prosessia?

Mentorointi sopii hyvin erilaisiin työelämän tilanteisiin: nivelvaiheisiin opinnoista työelämään, urakäänteiden kypsyttelyyn tai ihan vaan säännölliseen tarkasteluun ”kuinka minulla työssäni menee”. Prosessi sopii ihan kaikille, ketkä pystyvät sitoutumaan yhteisiin luottamuksellisiin keskusteluaikoihin puolen vuoden ajanjaksolla. Terapeuttina mentori ei voi toimia, mutta kollegiaalisena keskustelukumppanina ja havainnoijana tässä työelämän hetteikössä kyllä!